有了品牌是第一步，如何打造品牌的影响力是接下来该走的路，如今已不是酒香不怕巷子深的时代，家具好让人知道才是王道。但是在笔者的采访中发现，不少中小企业还是不太愿意主动去做品牌传播，有的是心有余而力不足，有的是觉得对销售无重大作用，有的则是怕做大后“树大招风”。但是笔者认为，无论企业发展处于什么阶段，都要做好品牌传播，因为这是决定企业能否在深耕期绝地反击的重要环节。

    企业发展的初级阶段，要做好“面子工程”，也就是说企业网站、画册等这些能够清晰介绍自己，能够突出自我优势的平台是必须要有的。接下来，应该适当投放资源在一些网络平台上，如百度知道、百度百科，将企业名或产品名与一些关键词进行捆绑，经过时间的沉淀，会让更多人在如大海般的网络上搜索到企业的信息。当企业发展到一定阶段时，要善于使用细水长流式的、持续的、小规模的品牌传播。与其大手笔取得短时间的影响力，不如选择垂直类媒体，规律性地在公众中露面，更容易被记住。从追求区域市场的知名度开始，逐步推进，在一个集中区域增加保有量，塑造口碑，再逐步扩展到其他区域，助力品牌发展。这样一来，自己的产品在市场才能拥有一定的知名度和美誉度，销售量就可以得到保证。

    无论市场如何变，创新是永恒的话题。当前，我国经济发展步入新常态，培育新的增长动力和竞争优势关键在于创新，一个企业发展的重中之重更是要创新。红木家具企业的创新主要体现在产品的更新，人才的引进和商业模式的改变三个方面。

    创新是所有行业进步的源泉，红木家具企业要想增强竞争力，首先要在产品创新上下足功夫，形成自己独有的特色，在传承文化的基础上，加入更多的创新设计理念，为企业做大做强奠定良好基础。

    增加产品附加值是提高竞争力的有效办法，而要做到这一点就需要引进创新型人才。专业人才与传统师傅的区别在于，他们会将学校里学到的理论知识和实际工作相结合，把更新更好的创意和想法融入到产品制作中去，从而增加产品的附加值，在深耕期的企业如何才能吸引人才，是一个值得深思的问题。

    红木家具企业并没有自身的商业模式与盈利模式，一直是随大众的潮流向前走的。传统的家具业模式，肯定行不通，大众的O2O模式也不好走，所以，红木家具企业必须有属于自己的商业模式，才能发展的更好。红木家具企业谁得天下，谁造就世界名牌，必须发展属于自己的模式，将自己的渠道整合得最好，谁的服务体验做得最好，这些都是在深耕期必须理顺和深挖的问题。想要发展，理清思路是关键，希望红木家具企业在2015年深耕期中能够思考更多，从而收获更多。